業務案内

教育　> 戦略立案力向上研修

～不透明な時代に要請される戦略立案能力の向上～
　経営環境が激しく変化する中、経営者・経営幹部に求められるのが戦略的思考、戦略策定のスキルです。特に、中堅・中小企業においては、戦略的経営の欠如により経営危機に陥るケースも散見されます。
　 本研修では、企業のリーダーが経営戦略を策定するために必要なスキル・知識を習得していただきます。
　 外部・内部環境の分析方法、戦略策定の様々な考え方、さらに計画作り・目標の展開方法など、事例を使いながら学習していただきます。

研修対象者

経営者・経営幹部・管理者

こんな方のご参加をお待ちしています。

研修内容

  1. 経営戦略の体系
    • 経営戦略策定プロセス
    • 経営理念・ビジョン
    • ドメインの決定
    • 事業ポートフォリオ
  2. 外部環境分析の方法
    • ５つの力
    • 事業上の機会と脅威
  3. 自社分析の方法
    • 財務分析手法
    • 強み・弱みの分析
  4. 事業戦略
    • 成長戦略
    • ライフサイクル理論
    • 市場細分化
    • ポジショニング戦略
  5. 経営計画書の作成方法
    • 中期経営計画作成
    • 年度経営計画作成
    • 目標展開方法

研修時間

標準時間　７時間

講師

中小企業診断士

研修に関するお問い合わせ先

四国経営システム(株)　　　担当：上野
TEL　０８９―９６８―６４４４
FAX　０８９―９６８―７４４４
FAX申し込み用紙にご記入の上、FAX下さい。弊社よりご連絡させていただきます。
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