組織の目標と個人の目標を結びつけることで、組織の活性化や業績の向上を図る「目標管理」が、今改めて注目されています。
目標管理が成果を上げるためには、社員が意欲を持って目標に取り組むことができるように、自社の状況に適した仕組みをつくることが必要です。
本セミナーでは、目標管理の仕組みと基本となる考え方、さらに具体的な進め方について解説します。これから目標管理の導入をご検討の企業のご参加をお待ちしております
《セミナー開催概要》
1.開催日 :平成18年5月19日(金) <終了>
2.開催時間:午後1時30分~午後3時30分
3.場所 :愛媛産業振興財団 2階会議室(松山市久米窪田町337番地1)
4.受講料 :お1人様 2,000円
5.主催 :四国経営システム株式会社(松山市余戸中4丁目6-3)
TEL 089-989-6444
FAX 089-989-7444
メール sms@us.ehime-iinet.or.jp
6.お申し込み方法
電話、FAX、メールで会社名・受講者名をお知らせ下さい。
《セミナー内容》
1.目標管理の基本的な役割
(1)目標による管理
(2)目標管理の基本的な流れ
(3)目標管理の効果
2.耗表設定のステップ (1)部門ミッションの作成
(2)現状文政方法
(3)部門目標の設定・個人目標への展開方法
(4)実行計画の作成方法
3.進捗管理
(1)期中の部下指導
4.目標の評価
(1)何を評価するか
(2)評価結果のフィードバク方法
掲載日:2006年05月20日