お知らせ
中堅・中小企業の人事・賃金制度入門セミナーのご案内
～社長の思いの明確化、人材育成を主眼にした制度作り～
年功型賃金制度から能力・成果主義賃金制度へ転換する企業が増えていますが、大企業の仕組みをそのまま導入したり、過度の結果主義に陥ってうまく運用できないケースが出ています。中堅・中小企業の人事制度の成功の秘訣は、如何に社長の思いを制度に反映できるか、管理者のコミュニケーション能力を高めるか、人材育成機能を組み込むかが大きなポイントとなります。本セミナーでは、中堅・中小企業に合った人事評価制度・賃金制度の構築方法について具体的説明します。
これから人事・賃金制度の構築をお考えの企業の方のご参加をお待ちしています。
こんな方のご参加をお待ちしております。
- 年功主義から脱却し、新しい人事制度を構築したい。
- 全社一丸体制を構築するための方針管理、目標管理制度を構築したい。
- 人材育成機能をもった人事制度を構築したい。
- 人件費総額を業績に連動した形で管理したい。
- 後継者へバトンタッチするための組織作りを行いたい。
セミナー内容
- 人事制度の全体像
- 人事評価の目的
- 社長の思いを如何に人事制度に反映するか
- 等級フレームの作成方法
- 期待する行動・勤務態度・職務技量の作成方法
- 全社目標から部門・個人別目標への展開方法
- 部下のヤル気を高めるフィードバックの仕方
- 評価と人材育成
- 基本給・諸手当の設計方法
- クローズアップされる退職金問題
- 退職金の設計方法
- 税制適格年金の移行方法
- 注目される確定拠出型年金(４０１K)とは
- 開催日
- 平成１７年１２月６日（火）
- 開催時間
- 午後１時３０分～４時
- 場所
- 松山市総合コミュニティセンター 第３会議室
(松山市湊町７丁目5番地) - 受講料
- お一人様 ２，０００円
- 定員
- ２０人
- お問い合わせ先
- 四国経営システム(株) TEL089-968-6444
申し込み方法
FAXにて申し込み用紙をお送りください。
FAX申し込み用紙はこちらをクリックしダウンロードしてください
掲載日：2005年11月14日