厳しさを増す経営環境の中、企業が勝ち残っていくためには、全社員が目標に向かって前向きに取り組む社内体制が必要です。
本セミナーでは、業績向上に貢献する人事・賃金制度の構築方法について、各種ツールを用いながら具体的説明します。
人事・賃金制度の構築についてご関心のある方のご参加をお待ちしています。
開催日
平成17年7月26日(火)
開催時間
午後1時30分~3時
場所
テクノプラザ愛媛 2階小会議室(松山市久米窪田町337-1)
受講料
お一人様 2,000円
定員
20人
お問い合わせ先
四国経営システム(株)
TEL : 089-968-6444
セミナー内容
(1)等級フレーム設計の考え方
能力等級、職責等級、2ラダーシステムなど
(2)等級別能力要件書の作成方法
成果責任とコンピテンシーの位置づけ
(3)人事評価票の作成方法
何を評価項目とするのか
(4)目標管理の運用方法
(5)人事評価結果の活用方法
処遇だけでなく育成にどう活かすか
(6)基本給・手当・退職金の設計方法
申し込み方法
FAXにて申し込み用紙をお送りください。
FAX申し込み用紙はこちらをクリックしダウンロードしてください
掲載日:2005年07月12日